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浙江京安爆破工程有限公司
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突破瓶颈融合发展,做爆破服务产业的引领者

发布日期:2019-03-15


  3月8日下午,京安公司召开了如何培育和发挥公司市场竞争力,突破企业发展瓶颈,尽快承担起以爆破服务为龙头的产业引领作用的务虚会议,会议由公司总经理申屠建新主持,新联民爆公司副总经理兼京安爆破公司董事长陈伟、新联民爆公司企业管理部经理郑红波一同参加了会议。
  会议围绕企业在现有条件下,如何突破自身发展瓶颈,充分发挥内在动力,尽快承担起以爆破服务为龙头的产业引领作用,进行了深入的探讨和交流。与会人员通过摆问题、查原因、寻答案,分析了当前爆破施工服务行业的现状、公司自身存在的困难及造成困难的主客观因素、企业发展的优势及突破方向等,认为企业要成为爆破服务龙头的产业引领者,虽然面临的困难和要做的事情很多,但机遇与挑战总是并存,逆水行舟不进则退,关键是如何去认识和把握。要承担起以爆破服务为龙头的产业引领作用,还需先从以下五个方面入手:一是优化资源配置,充分利用新联公司现有资源优势,以市场导向为突破口,激发企业创新活力;二是优化公司股权结构,积极引进战略凯发88的合作伙伴或同行业竞争者,加大资本金的投入,通过强强联合,扩大市场占有份额,提升企业持续发展的内在动力;三是走复合型生产与施工相结合的经营之路,通过新联民爆形成以爆破器材生产、销售、服务、设计、爆破为一体的多元经营联动模式,统筹打造供应链,加强企业资质的升级和人才队伍建设,不断提高满足市场竞争所需的优势和认同度;四是以现有混装炸药为突破口,结合产业政策调整,充分利用公安部打破零直供模式机遇,在积极开拓业务联系的同时,争取将混装炸药销售纳入全省总经销体系之中,逐步扩大产能,持续推动混装炸药的健康稳定发展;五是加强政策的倾斜和扶持力度,通过在用工、薪酬等方面充分授权,以满足瞬息万变的市场竞争需要。


  郑红波经理认为,要尽快承担起以爆破服务为龙头的产业引领者,还必须从新联民爆层面加以积极推进,一是以京安公司为基础,通过兼并重组,吸纳优质企业,扩大经营规模;二是充分利用混装炸药优势,尽快打开使用市场,成为省内爆破施工服务的新亮点;三是加强企业资质的升级和企业注册资本金的投入,完成矿山总承包一级资质的申报,达到双一级企业,形成两条腿走路;四是加强人才队伍建设,逐步完善人才结构,创新运营模式,实行以项目经理负责制的管理机制;五是加强成本核算,对标先进企业,降本增效,提高盈利能力,实现企业高质量发展。
  陈伟董事长对大家提出的意见和建议十分赞同,他指出,推进企业由生产制造型向爆破服务型转变,是新联公司为适应市场发展变化而确定的一项重要战略举措,随着总经销体制越来越受到市场的挑战,我们一定要居安思危、提前谋划、提早布局,今天的务虚会为新联公司下一步采取的举措提供了很好的参考。办法总比困难多,只要我们以积极的态度去面对,迎接挑战,勇于开拓,乘势而上,一定会把企业做强做优做久,真正成为爆破服务的产业引领者。(京安报道)
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